Группа исследователей из Оксфордского университета, Сиднейского технологического университета, а также университетов Мельбурна и Нового Южного Уэльса в течение двух лет изучала более 21 тыс. стартапов по всему миру и личности более чем 32 тыс. их основателей, чтобы выявить закономерности, которые могут определить успех или крах нового бизнес-проекта. Результаты их работы опубликованы в Nature.
Используя алгоритмы искусственного интеллекта, исследователи работали с «пятифакторной» моделью (психологическим способом оценки, который делит личности на пять основных групп) для анализа персональных особенностей основателей стартапов. «Большая пятёрка», как ещё называют пятифакторную модель, включает пять основных черт: открытость опыту (или интеллект), добросовестность, экстраверсию, доброжелательность и эмоциональную стабильность. Каждую из этих черт можно разбить ещё на тридцать различных аспектов.
Опираясь на эту модель, учёные сравнили данные лидеров стартапов с информацией об их сотрудниках. Обнаружилось, что предприниматели демонстрируют совершенно другие комбинации личностных качеств, нежели остальные. Исследователи пишут, что, используя только предполагаемые векторы личности, смогли правильно определить предпринимателей с точностью 77% и сотрудников с точностью 88%.
Основываясь на полученных результатах, учёные выделили шесть различных типов личностей основателей компаний: боец, администратор, исполнитель, лидер, инженер и разработчик. Они назвали свою модель FOALED (Fighters, Operators, Accomplishers, Leaders, Engineers and Developers). В статье для The Conversation исследователи приводят примеры. Билл Гейтс, например, попал в категорию «лидеров» из-за его «открытости к приключениям», которую авторы публикации увидели в его уходе из Гарварда. Илон Маск, благодаря интеллекту и воображению, оказался среди «инженеров». А вот Джефф Безос, несмотря на уход из стабильного хедж-фонда, назван «исполнителем», так как его решения нельзя назвать импульсивными. По мнению исследователей, основатель Amazon всегда осуществлял стратегический выбор.
Кроме того, разработанная учёными модель продемонстрировала, что стартапы, во главе которых стоят основатели с разными типами личностей, имеют в 8 – 10 раз больше шансов на успех. Пример – платформа графического дизайна Canva, в которой за технический интеллект и воображение отвечает Кэмерон Адамс; Клифф Обрехт демонстрирует напористость, помогающую заключать сделки; и всё это поддерживается надёжностью и предприимчивостью Мелани Перкинс.
Распределение известных основателей бизнесов по таблице типов личностей
Авторы исследования ориентировались на внешние стандарты успешности стартапа: выход на фондовую биржу, приобретение другой компанией или приобретение самим стартапом другой компании. Они отмечают, что с успехом бизнес-идеи связано множество других элементов. Например, стартапы оценивают с точки зрения «возраста Златовласки»: те, кто моложе семи лет, с меньшей вероятностью добьются успеха, потому что у них не было достаточно времени для развития. Стартапы, базирующиеся в таких «местах силы», как Сан-Франциско, Берлин или Лондон, тоже имеют больше шансов на успех, благодаря доступу к финансам и человеческим ресурсам. И хотя учёные признают, что все эти элементы играют свою роль, они считают, что личности основателей становятся наиболее важным фактором успеха стартапа.
Источник: habr.com
